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得た知見をリスク分析テンプレートに登録しよう

過去の経験を一覧化し、プロジェクトの失敗を未然に防ぐ「組織の知恵」を共有する方法を解説します。

プロジェクトを終えた際に出た「もっと早く気づいていれば」という反省や、「こうして上手くいった」という成功体験は、組織にとってかけがえのない財産です。

これらをリスク分析テンプレートに集約することで、個人の経験をチーム全体の知見へと昇華させ、次のプロジェクトの精度を高めることができます。

💡テンプレートを生きたツールにしよう

リスク分析は「形式的な作業」になりがちです。しかし、過去の「ヒヤリハット」に基づく具体的なチェック項目が並んでいれば、メンバーの当事者意識はぐっと高まります。マニュアルを超えた説得力を持つ、実戦的なツールへと進化させましょう。

 

リスク分析テンプレートのカスタマイズ手順

【前提】以下の操作は、プロジェクトマネージャーに設定されているユーザーのみ可能です。

  1. 振り返り会(KPTなど)の実施

    フェーズ検収やプロジェクト終了のタイミングで主要メンバーを集めます。
    例えば、「良かったこと(Keep)」「課題(Problem)」「次に試すこと(Try)」の視点で意見を募りましょう。
  2. リスク項目の抽出と精査

    振り返りで出た事例を「次に起こり得るリスク」として言語化します。
    1. 例: 「承認ルートの誤解で遅延した」 → 項目追加: 「ステークホルダーの決裁権限を確認したか?」
  3. テンプレートへの反映・アップロード

    精査した項目をCSVファイルに追記し、インポートします。
    1. 操作手順はこちら(リスク分析テンプレートをCSVファイルでインポートする
  4. バリエーションの展開

    「製造業向け」「Web開発向け」などの業界特性や、「要件定義フェーズ用」などの工程別に複数のテンプレートを用意し、状況に応じた最適なリスク分析ができる状態を整えましょう。